Voici quelques exemples de prestation collective en entreprise :

La diversité, la mixité une force pour toute organisation : pourquoi, comment avec les Ateliers “Diversity Boost”

Ce qu’on y apprend :
Les ateliers sont l’occasion – dans une ambiance constructive- de partager des expériences, donner des clés de lecture, prendre  conscience des mécanismes qui -très souvent de manière inconsciente et automatique – limitent la progression des carrières au féminin, et apprendre de manière ludique les nouveaux comportements à mettre en place.

Bénéfices / Résultats
“Chacun contribue de manière positive et naturelle à l’atteinte des objectifs “mixité” de la société.”
“Le nombre des candidatures féminines à des postes à responsabilité augmente.”

Public :  les femmes et les hommes qui souhaitent comprendre, agir.


Créer une synergie et identifier ses conditions de succès

Ce qu’on y apprend :

  • Découvrir son type MBTI®, celui de son équipe
  • Mieux connaitre son propre mode de fonctionnement pour mieux fonctionner ensemble
  • Savoir valoriser les différences au sein des membres d’une équipe, d’un groupe pour être plus efficace
  • Apprendre à développer une dynamique d’équipe constructive

Public : Comité Executif, Comité de Direction, Equipe constituée ou en devenir, Equipe projet, Equipe transversale

 


Améliorer ses performances durablement

Objectif :
Gestion des conflits, management d’équipe, motivation ?
Au -delà des compétences métiers, découvrir les compétences à développer pour garantir une meilleure réussite.

Ce qu’on y apprend :

  • Emotions et prises de décision ce que nous apprend la science
  • Emotions au travail : leur place ; comment les utiliser, les gérer
  • Le lien entre performance et intelligence émotionnelle

Public : Entrepreneurs, Dirigeants, managers et collaborateurs d’entreprise, Individuels


Apprendre à gérer son énergie efficacement pour réussir

Objectif : Dans un contexte économique tendu, un environnement de travail toujours plus exigeant (globalisation, équipes virtuelles, pression du marché) les risques sont multiples : épuisement, désengagement, blocage. La gestion de l’énergie est une approche directement tirée de la pratique des sportifs de haut niveau, appliquée au monde de l’entreprise, elle permet à chacun de libérer son potentiel sans le brûler.

Ce qu’on y apprend :

  • Ce que nous enseignent les techniques d’entrainement en sport de haut niveau
  • Quels sont les 4 niveaux d’énergie
  • « Tips & Tricks » pour apprendre à gérer et développer son énergie

Public : Entrepreneurs, Dirigeants, managers et collaborateurs d’entreprise, Individuels

 


Le bonheur source vitale selon la science

Objectif :
Amener les salariés à poser un regard nouveau sur leur rapport au travail.
Leur proposer des solutions accessibles qui leur permettent d’influer positivement sur leur santé au travail et d’accroître leurs chances de succès, et ce, de manière durable

Ce qu’on y apprend :

  • Qu’est-ce que le Subjective Well-Being (SWB) ?
  • L’apport des neurosciences ?
  • Quel impact sur notre santé et succès ?
  • Tips & Tricks pour développer son SWB ?

Public : Entrepreneurs, Dirigeants, managers et collaborateurs d’entreprises ; individuels

Références : derniers résultats des travaux de recherche de spécialistes américains en Positive Psychology (University of Pennsylvania) et en Science of Happiness (Greater Good Science, UC Berkeley)

 


Tirer le meilleur des outils digitaux pour votre développement.

Objectif :
Rendre accessible les outils de la communication digitale.
Ce qu’on y apprend *:

  • Ce qu’on entend par communication digitale
  • Développer une communication digitale, pourquoi ?
  • Les bons réflexes à développer
  • Comment construire son e-image
  • La veille stratégique via le digital

Public : Professions libérales, Associés de cabinets, Auto-entrepreneurs, Entrepreneurs, Collaborateurs